Atualização PMBOK 5° Edição

Olá pessoal! Falaremos agora sobre algo que acabou de sair do forno. Em 2013 houve a atualização do PMBOK 4° edição para a 5° edição.

Resumo das principais mudanças: - Adição de 1 nova área de conhecimento;
                                                     - 7 novos processos; e
                                                     - Remoção de 2 processos.

A nova área adicionada ao PMBOK 5° edição foi a "Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto"

Abaixo segue tabela com as áreas de conhecimento e processos atualizados:

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                                      Em próximos posts desceremos um pouco mais o nível de conhecimento e elucidaremos a fundo algumas dessas mudanças.

Relacionando RUP e PMBOK - Parte 2

Uma característica do PMBOK é que ele deve ser aplicado ao processo de negócio existente. Dessa maneira, uma empresa pode utilizar o RUP como seu processo de desenvolvimento de software e aplicar o PMBOK. Dessa forma, em cada uma das fases do RUP seriam utilizadas as melhores práticas do PMBOK.

Uma maneira de se fazer isso é através de mapeamentos:

1. Mapeia-se as papéis, processos e saídas do PMI para os papéis, atividades e artefatos do RUP. Recomenda-se que se agrupe pelos papéis do RUP.
2. Para cada atividade de um papel, mapeia-se para um grupo de processos do PMBOK. Esse processo é repetido para cada grupo de papéis até todas as atividades estarem mapeadas para um processo.
3. Compara-se então as diferenças das demais características (saídas, técnicas, ferramentas) e ajustam-se as atividades que não estão de acordo com o PMBOK.

É importante notar que esse mapeamento vai mudar de acordo com a configuração do RUP escolhida, já que a quantidade de papéis e atividades vai mudar de acordo com o tamanho do projeto e da equipe.

E essa é uma das formas de utilizar RUP e PMBOK em conjunto. Abraços!

Relacionando RUP e PMBOK - Parte 1

O RUP e o PMBOK são dois frameworks que podem ser utilizados de maneira conjunta. Vejamos uma breve comparação entre eles para entendermos melhor:

• O PMBOK descreve as melhores práticas utilizadas na indústria. O RUP ajuda uma equipe de desenvolvimento de software implementar as melhores práticas.
• O PMBOK descreve um ciclo de vida para um projeto genérico. O RUP descreve um projeto de software genérico dentro de um ciclo de vida de um projeto.
• O PMBOK descreve como gerenciar projetos de qualquer tamanho. O RUP pode ser utilizado para criar um software de qualquer tamanho.

Pode-se dizer que o PMBOK descreve as melhores práticas de gerenciamento de projetos enquanto o RUP ajuda a colocar em prática essas recomendações. Então isso significa que o RUP é um 'produto derivado' do PMBOK? Não exatamente.

Mais sobre essa relação num futuro post. Abraços!

Fonte: 

http://www.ibm.com/developerworks/rational/library/4763.html