Relacionando RUP e PMBOK - Parte 2

Uma característica do PMBOK é que ele deve ser aplicado ao processo de negócio existente. Dessa maneira, uma empresa pode utilizar o RUP como seu processo de desenvolvimento de software e aplicar o PMBOK. Dessa forma, em cada uma das fases do RUP seriam utilizadas as melhores práticas do PMBOK.

Uma maneira de se fazer isso é através de mapeamentos:

1. Mapeia-se as papéis, processos e saídas do PMI para os papéis, atividades e artefatos do RUP. Recomenda-se que se agrupe pelos papéis do RUP.
2. Para cada atividade de um papel, mapeia-se para um grupo de processos do PMBOK. Esse processo é repetido para cada grupo de papéis até todas as atividades estarem mapeadas para um processo.
3. Compara-se então as diferenças das demais características (saídas, técnicas, ferramentas) e ajustam-se as atividades que não estão de acordo com o PMBOK.

É importante notar que esse mapeamento vai mudar de acordo com a configuração do RUP escolhida, já que a quantidade de papéis e atividades vai mudar de acordo com o tamanho do projeto e da equipe.

E essa é uma das formas de utilizar RUP e PMBOK em conjunto. Abraços!